Российская внешняя торговля XIX - начала XX в. Организация и финансирование

Представленные ниже очерки по истории ведущих внешнеторговых фирм, занятых в международной торговле России, таких как торговые дома Брандтов (Brandts), Штиглицев (Stieglitz), Кнопов (Кnоор), Губбардов (Hubbards) и Вогау (Wogau), призваны конкретизировать и углубить основные направления нашего исследования. Помимо всего прочего, этот материал раскрывает стратегии выживания некоторых из наиболее солидных фирм в эпоху после коммуникативной революции 1860-х гг., когда в международной торговле снизилась роль посредников. Кроме того, эти очерки демонстрируют значимость для коммерческого успеха системы родственных связей предпринимателей с партнерами на зарубежных рынках. Эта система являлась труднопреодолимым барьером для русских коммерсантов, стремившихся войти в международное торговое сообщество. Представленные ниже сведения отражают также разнообразные интересы внешнеторговых фирм, базировавшихся в России, в ряде промышленных и торговых предприятий. Эта экономическая диверсификация, финансовым источником которой служили полученные в России прибыли и заграничные кредиты, по всей вероятности, была вызвана к жизни стремлением обеспечить стабильно высокий уровень рентабельности. Желание распределить предпринимательские риски сыграло положительную роль в экономическом развитии России, причем вклад этот мало зависел от содействия со стороны государства. Кноп, например, благодаря участию его торгового дома в промышленных предприятиях инвестировал в России капитал, привнося сюда западные технологию и структуру менеджмента.

Редкие для периода 1828—1853 гг. данные о прибылях и потерях торговой фирмы, сохранившиеся среди архивных материалов фирмы Брандтов (см. табл. 39), позволяют заключить, что неустойчивый уровень рентабельности являлся мощным стимулом диверсификации ее деятельности. Хотя главная фирма Брандтов после 1865 г. перенесла центр деловой активности из России в Южную Америку, ее российское ответвление, торговый дом «Е. Брандт и Ко» (Е. Н. Brandt & Co), сохранило свои позиции и даже процветало накануне Первой мировой войны. Его коммерческая стратегия отличалась от стратегии других фирм, занятых в этой области, и своим успехом торговый дом был обязан концентрации на экспорте ограниченного ассортимента потребительских товаров, таких как зерно, лен и лес, для операций с которыми лондонская фирма Брандтов предоставляла широкий кредит. Торговый дом завязывал обратные контакты в лесоторговле, а также инвестировал средства в текстильную индустрию.

Компании Штиглицев, Брандтов и Губбардов, совместно обеспечивавшие в 1830 г. около 25% российского внешнеторгового оборота, к 1850 г. сократили свою долю до менее 3% (см. Приложение I, табл. 2), но при этом их капитал существенно вырос. Эти перемены были вызваны повышением удельного веса многочисленных агентов-комиссионеров, а также стали результатом перераспределения инвестиций в другие области помимо внешней торговли.

При рассмотрении истории фирм Вогау, Кнопов и Губбардов, пошедших по пути диверсификации деловой активности и мало чем отличавшихся к началу XX в. от инвестиционных групп, появляется возможность проанализировать некоторые проблемы, связанные с глобальной организацией торговли. Интересен, в частности, вопрос о соотношении местного и центрального контроля за деятельностью компании, а также проблема конфликта между коммерческими и производственными предпринимательскими интересами.

Последний из очерков, посвященный истории брокерской фирмы «Макнаб, Ружье и Ко» (McNabb, Rougier & Co), работавшей в российских портах на Черном море, проливает свет на фактически неизученный сектор внешней торговли России кануна Первой мировой войны. В этом разделе затрагивается также побочный сюжет нашего исследования, а именно то, что недооцененным остается британский вклад в развитие российской торговли, который проявился прежде всего в предоставлении вспомогательных коммерческих и кредитных услуг.

<< Назад   Вперёд>>